自2022年9月吉林市邮政业安全中心成立以来，在吉林市邮政管局党组的正确领导下，全体干部职工坚决贯彻落实国家局党组、省局党组决策部署，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，在思想上紧起来、行动上快起来，稳扎稳打、保证进度，保持良好的工作状态，全力做好2023年度重点工作。

一是推进安全监管信息化建设。中心设立AB岗，强化视频巡查次数，每天不少于10次。建立了视频巡查、安检机、申投诉三个工作群，每天坚持下发巡查通报、工作提示、突发情况通报，强化企业安全主体责任落实。企业视频在线率由年初的79%提升到现在90%，安检机开机率由38%提升到80%，及时处理设备故障，确保企业安全运行。申投诉办理率100%，回复回访率100%，满意率98%以上。争取信息化专项资金5万元，用于提升“绿盾工程”视频巡查监管效能和局、中心办公效率。

二是加强干部队伍管理建设。通过事业单位公招1名财务人员，中心人员达到6名，完成编制数的75%。借调人员按照市局要求保质保量完成安排各项工作任务。按事业单位管理要求，出台13项管理制度，下发关于进一步严肃工作纪律和规范工作秩序要求，进一步强化规范管理中心工作秩序。 

三是完成上级交办的重点工作。发挥宣传优势，对重要时间节点在市级电视、广播开展行业宣传。参加主题教育、应急演练、安检员培训、 快递协会恢复等工作。

吉林市安全中心表示，下一步，将以点带面，强化安全信息化监管相关工作，提高视频点位覆盖率，进一步发挥支撑、保障、服务职能。落实新时代事业单位基层党组织建设要求，强化“一岗双责”制度。努力做好申投诉工作，满足人民群众用邮需求。以全盘谋划、下先手棋、打主动仗，掌握工作主动权，切实打好年末“收官战”。